酒店单房成本怎么计算(酒店单房经营成本怎么算)

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客房每间的成本怎么算,大家来探讨

按照一下计算;水电费。必需品的正常损耗(洗发水、沐浴露、香皂、一次性牙刷杯子)服务员的工资费用。硬件损耗费,如:家电、家具、毛巾、浴巾拖鞋。房屋租赁费。其他的根据情况加减,如:有的宾馆还管饭就要加上一项餐饮费了。

一般来说,一家宾馆的装备平均价格在每平米700元左右,一般来说,宾馆一个房间的面积在20平米左右,那么每间房间的成本大概在4万元左右,所以20间房间的装修成本就在28万元左右。

客房客房一般包括标准间及大床房。按照每一间来计算,标准间地毯费用在1300~1500元左右,地砖费用在500~700元左右,其他地面工程费用在2000~2500元左右。壁纸费用在1900~2100元左右,其他墙面工程费用在5000元左右,顶面工程在7000元左右,五金及洁具费用在6600元左右,灯具面板工程在1100元左右。

当然客房部这样计算大家可以看出其是将固定成本与可变费用计算到一块来进行的,固定成本是不随客房的出租率来变动的,但是每间房的固定费用却是随出租率而减少的,出租率越高费用就分摊的越快,房间损耗的也越快。

开一家酒店利润有多少,这是很多创业者非常想要知道的,也是非常关心的。那么100间房的酒店年利润有多少呢?根据相关数据显示,酒店按照入住率60%来算,假设每间房间的价格在100-130元左右,那么每月的毛利润大概在26万元左右。

酒店单房成本怎么算?

单房成本por是指(全年固定成本+运营费用的全部成本)/365/酒店可售房间数。单房成本会影响酒店整体GOP率(利润的指标),从降本的角度来看酒店应该控制好变动成本和可售房间数。

房间维护和清洁费用:这包括每日房间打扫、更换床上用品及浴室用品等费用。能源消耗费用:包括水、电、气的使用费用,以及相关税费等。人工成本:包括前台接待员、客房服务员、保安、技术支持人员等员工工资和福利费用。物料和供应品成本:包括各类消耗品、日用品、家具设备等采购成本。

RevPar的计算公式:RevPar=客房总收入/客房总数量 RevPar=实际平均房价×出租率 RevPAR是Revenue Per Available Room的缩写,指每间可供租出客房产生的平均实际营业收 入,用客房实际总收入除以客房总数,但一般都用实际平均房价乘以出租率表示,结果都是一 样的。

华住酒店单房运营成本怎么计算的

直接成本就是物料消耗,水电费,间接分摊的是折旧或者租金,分摊到每个房间即可。根据相关信息查询显示,华住酒店单房运营成本物料消耗,水电费,间接分摊的是折旧或者租金,分摊到每个房间的总数算到一块就行了。

根据华住酒店的财报分析,以汉庭连锁酒店199元/晚的经济房为例,空置房间成本54元、物业租赁40.6元、人员开支23元、利润14元、水电易耗品185元、折旧费用15元、管理费用16元、税收费用8元、市场营销9元、其它3元。

酒店卖出房间数/酒店可以出售的房间数×100。华住会夜售卡的公式为酒店卖出房间数/酒店可以出售的房间数,那么百间就是酒店卖出房间数/酒店可以出售的房间数×100。华住会,是上海汉庭酒店管理集团有限公司旗下一个酒店预订服务品牌。

你好温州瑞安酒店的单房建造成本为5万,远低于市场同级别酒店产品。改造翻新的成本更能达到单间3万元,为国内单体酒店业主翻牌创造了空间。

运营指标上,华住在第一季度所有酒店的入住率为36%,较2019年同期近乎腰斩;所有酒店的RevPAR(Revenue Per Available Room,可供出租的单房收入)为75元,远低于2019年同期的178元。截至2020年3月31日,华住拥有的现金及现金等价物为18亿元,截至2019年12月31日的数字为32亿元。

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